Публикации

  • Франчайзингът при оптиките и магазините за очила е доказал своята ефективност в световен мащаб. В България тази бизнес идея при оптиките все още не е развита, въпреки, че съществуват вериги със сериозни позиции на местния пазар. Това е добра предпоставка за развитието на франчайз модела в този бранш.

  • Успешни франчайзи на учебни центрове, които са получили признание в световен мащаб, благодарение на уникалните методи за обучение, които са залегнали в основата на техния бизнес план. Запознайте се с посочените примери и се замислете дали и вашият бизнес не е готов за франчайз?

  • Оригинална бизнес идея за франчайз от SCOOT е предназначена за тези, които ценят околната среда и финансовите ресурси. Този франчайз ви дава възможността да започнете собствен бизнес, при това веднага и с минимални средства.

  • В серия от статии ще ви представим бизнес концепции на световни франчайз вериги, които биха могли да бъдат успешни и на българския пазар. В тази първа статия ви представяме четири уникални бизнес модела на магазини за дрехи и аксесоари, които световният опит е доказал като успешни.

  • Спомняте ли си времето, когато имаше 2-3 телевизионни канала, няколко радио станции и също толкова печатни медии? Тогава рекламата беше по силите само на големи фирми със сериозен рекламен бюджет. С развитието на интернет през последните години, рекламата вече е достъпна за всяка фирма, като й дава възможност да достигне до потенциалните клиенти с многократно по-ниски разходи.

  • От франчайзинга печелят всички, той е най-близо до вечния двигател, иначе щеше да е пирамида, твърди Светослав Билярски от Franchising.bg. Но дали това е вълшебна рецепта, или е просто един възможен вариант за бизнес? Франчайзингът е партньорство, в което се използва реномирана марка и изпитан бизнес модел, за което се заплаща такса на франчайзодателя. Двете страни сключват договор, като франчайзополучателят се задължава да спазва определени правила. Сред най-известните франчайз вериги в света са McDonald’s, KFC, Pizza Hut, Coca-Cola.

  • Бизнесът на колела все още не e достигнал своя пик в Европа, неговото бурно развитие тепърва предстои. Все по-динамичният и забързан живот ще ни отведе до нестандартните идеи на американския мобилен бизнес и в бъдеще освен обичайните колички за храни и напитки, ще се появят цели подвижни магазини и офиси. Дали това е далечна перспектива особено що се отнася до България?

  • Започнахме да предлагаме франчайзът на сладкарници Неделя през 1999 г. В началото беше много трудно да обясниш на хората какво точно е това. През последните 5 години мисленето на хората коренно се промени. Изглежда най-накрая разбраха, че да имаш пари не е достатъчно. Разбраха, че всъщност има разни други неща, като практически познания, ноу-хау и т.н.

  • Финансирането чрез дялови участия, представлява своеобразно израстване на предприемача и преминаването му в сферата на развитите корпоративни отношения.

  • Калин Ганев, маркетинг директор на "Еврофутбол"

    Какъв модел за франчайзинг използва „Еврофутбол” и как функционира той? 

    В основата на букмейкърската мрежа е заложен франчайзинг принцип. Всички наши партньори продават продукта ни по утвърдени стандарти. Клиентът получава еднакво обслужване и ще купи същия продукт във всяка точка на страната. В пунктовете е инсталирано еднакво оборудване, във всеки един момент цената е еднаква за всички клиенти и т. н.