Моят Магазин - гъвкавост, самостоятелност, успех

Да бъдеш предприемач и да развиваш собствен бизнес е предизвикателство. Да се справят сами е непосилно за повечето малки бизнеси, които не издържат на напрежението и погиват. Причините са редица – едни не намират сили да се борят с конкуренцията,  за други е проблем да изградят адекватен бизнес модел, докато за трети е трудно да привлекат и задържат клиенти.

За щастие, има големи фирми, които се интересуват от малкия бизнес и проявяват желание да му съдействат.

От няколко години съществува програма на веригата Метро за партньорство и сътрудничество с търговци под името Моят Магазин, в която могат да се включат магазини за ежедневни нужди с площ между 40 и 150 кв.м. Програмата цели да подпомогне вече съществуващи дребни бизнеси и да им даде конкурентноспособност в борбата за клиенти.

Самото име подсказва, че Моят Магазин цели да се утвърди като бранд на кварталните магазинчета, които са удобна и все по-често предпочитана дестинация за пазаруване. „Повярвахме в бъдещето и потенциала на удобния квартален магазин и така се зароди идеята за партньорство и сътрудничество с дребния бизнес“, споделя Николай Богданов, ръководител на програмата Моят Магазин.

През последните години се наблюдава ръст на броя на квартални магазини, тъй като те са по-удобен вариант от големите хипермаркети, където можеш неусетно да изгубиш час и половина в търсене на продукти и чакане на опашка. Интересен факт е, че в повечето случаи кварталните магазини са собственост именно на тези големи вериги, с които се борят за съществуването си. Появата на един нов едноличен търговец не би било от особено значение за индустрията, тъй като той не е способен да се конкурира с тях и бизнеса му умира бързо.  

Или поне така беше до скоро.

Метро се различава от останалите вериги хранителни маркети, тъй като споделя своя дългогодишен опит и познания в областта на търговията и предоставя отстъпки на дребния бизнес, които позволяват да се предлагат намаления за крайния потребител, сходни на тези в големите вериги. „Ние сме едно семейство, имаме нужда един от друг и си помагаме“, казва Богданов.

Програмата навлиза в България във вече установен вариант. Концепцията на Метро е тествана чрез аналогични програми в четири други страни. В Полша има над 1,800 магазина с бранда Odido, в Сърбия също съществува програмата, но носи името Moja Radnya, a в съседна Румъния се намират над 500 магазина La doi pasi, което в превод означава “на две крачки“. Русия е другата страна, в която можете да срещнете в изпълнение концепцията на програмата, но там се нарича Фасолъ.

Според Николай Богданов, въвеждането на програмата Моят Магазин в България е успешно и върви по план. „Още повече увереност получихме и от факта, че програмата вече беше стартирала в Полша и се развиваше успешно“, признава той. Мрежата на Моят Магазин се състои от 1,500 обекта разположени както в големи, така и в малки градчета в страната.

Но какво прави програмата толкова резултатна?

Както споменахме, това е програма целяща да подпомогне вече съществуващи бизнеси. Борбата за клиенти е жестока, тъй като клиентите са едни и същи, но изборът им къде да пазаруват е голям. Докато големите вериги залагат на различни оферти за привличането на посетители, конкурентноспособността на дребните магазинчета също се осланя на намаления и промоции.

Затова все повече самостоятелните предприемачи се присъединяват към програмата, стават по-конкурентни, имат повече клиенти и печелят по-добре.