-
Ралица Чешмеджиева: Мениджър Човешки Рерурси
Работа в сферата на човешките ресурси
-
Петър Пламенов: Бизнес консултат
Агенция за подбор на персонал
-
Чавдар Руев: Човешки ресурси
Как да изберем най-добрия бизнес консултант?
Кои са четирите основи на франчайзинга
Франчайзингът, както всеки друг бизнес, трябва да се изгради върху стабилна и дълготрайна основа. Когато ползвате готов бизнес модел, вие не само минимизирате многократно вероятността за неуспех, но и реализирате редица икономии от мащаба на вашата дейност. Съществуват и редица други безспорни предимства на франчайзинга, но ето кои са четирите основи на този бизнес модел, които трябва да разбирате в дълбочина, за да се превърнете в успешен франчайз предприемач.

Как работи франчайзингът?
Брандът е сърцето на всяка франчайзинг система. В тесния смисъл на думата, това е отличителната защитена марка, под която се извършва дейността и на чиято репутация разчитат всички обекти от франчайз системата. В по-широк смисъл обаче брандът е нещо много повече - той доставя цялото усещане и възприемане на франчайз системата.
Брандът е цялостната концепция, която представя целия франчайз пред обществото и гарантира последователно, стандартизирано и познато преживяване във всеки обект на системата. Бъдещият франчайзополучател трябва да се увери, че марката е достатъчно завладяваща и обещаваща, а репутацията й е безупречна.
2. Системата
Терминът франчайз система като цяло се използва за описване на целия пакет, който се франчайзира – за дейността, която е предмет на бизнеса, брандирането и цялостната репутация, отличителния и стандартизиран метод на предлагане на стоки и услуги, както и на отделните звена, които са част от системата.
В по-тесен смисъл се разглеждат и начинът на управление, оперативните системи за работа, правилата за обслужване и други „по-невидими“ елементи от системата, които гарантират рентабилното функциониране на франчайзинговите единици. Бъдещият франчайзополучател трябва да се увери, че системата, която закупува, е доказана и работи ефективно.
3. Отношенията
Връзката между франчайзодателя и франчайзополучателя е един от ключовите фактори за успешна франчайзинг система и е една от най-важните основи на франчайзинга. Отношението между партньорите представлява правно взаимоотношение залегнало в договора за франчайзинг. Но тази връзка е нещо далеч по-важно.
Терминът „търговски брак“ често се използва, за да се опише франчайз връзката, защото тя се характеризира с взаимна и дългосрочна обвързаност и се основава на добрата воля много повече, отколкото всеки друг бизнес. Успехът на единия зависи от успеха на другия, затова и двете страни трябва да са отдадени на работата и съвместното сътрудничество.
Бъдещият франчайзополучател трябва да се увери, че отношенията между франчайзодателя и другите франчайзополучатели са стабилни, ефективни и основани на взаимно уважение. Както при всеки брак, съществуват редица фактори, за да се изгради стабилна връзка, но ефективната комуникация вероятно е най-важният от тях.
4. Парите
В края на краищата всичко се свежда до печалбата. Предприятията с успешен бизнес модел започват да го франчайзират не за да споделят страстта, но за да подобрят крайния финансов резултат. Предприемачите закупуват франчайзинг, за да спечелят от тази инвестиция на време и пари. Комбинацията от предприемаческия дух и доказана бизнес система е изпитана формула за постигане на финансови ползи за двете страни.
Ако сте решили да се закупите франчайзинг или разполагате с успешен бизнес модел, който искате да франчайзирате, може да научите повече за това как да го направите в книгата „Франчайзинг бизнес“. FRANCHISING.BG може да ви консултира и по целия спектър от въпроси, свързани с франчайзинга.
