Статии

Защо франчайз с много обекти?

07/07/2016

    Да се отвори франчайз отнема нерви, постоянство и устойчивост на всички евентуални заплахи на средата и ежедневна работа, месеци наред. Резултатът е успешен бизнес. И тогава идва моментът, в който си задавате въпроса: А, защо да не управлявам два обекта? Или три? Или двадесет? Във франчайзинга няма лимит за амбициите, но трябва да растете умно!

Първо – трябва да осъзнаете причината, поради която искате да развивате повече от един обект – по-голямата печалба или просто повечето обекти. Нужно е да имате яснота по въпроса. Ако желаете разрастване на франчайза, трябва да го направите като лидер – да управлявате няколко обекта, да създадете истинска корпорация, да имате доверие у мениджърите и консултантите си.

Но най - важното е да имате съзнанието на предприемач, който работи за бизнеса си.

Бъдете предприемач

Бъдете предприемач

Второ – създайте правилния момент.

Според Майкъл Оркът, франчайзодателят на „Domino’s“, персоналът му е критичен фактор за успеха на компанията. В продължение на години по-голямата част от функциите на бизнеса са осъществяват не от аутсорсинг и PR фирми, а от самия екип. Делегирането на правомощия и развиването на умения за мениджмънт, вътре в самата бизнес единица, е предпочитаната тактика от Оркът. Предприемачът смята, че не е нужно да е най-умният в екипа, а просто да е сътрудник, изпълняващ препоръките на тези, които са заинтересовани за успеха му в същата степен, като самия него.

Точно затова намирането на правилните служители, трябва да бъде номер едно приоритет за всеки амбициозен бизнес лидер. Не забравяйте, че компанията ще се разраства учудващо бързо с компетентен и мотивиран персонал. За да изградите корпорация с много обекти, научете се да бъдете добър учител и да „заразите“ екипа с амбицията и стремежа си. Уверете се, че те работят за компанията ви, точно колкото и вие.

Планирайте

Планирайте

Планирайте внимателно бъдещето си!

Имате ли ясна стратегия как ще се справите с възходите и паденията, как ще диверсифицирате бизнеса?

Има три начина да диверсифицирате бизнеса си.

Първият начин е именно да имате поне два обекта – така, когато възникне проблем с едининия, ще имате опция да възвърнете загубите.

Вторият начин е да притежавате повече от един бранд – ако например единият бизнес има проблеми по веригата на предлагане, то другият няма да има подобни затруднения.

Третият вариант е да управлявате няколко категории продукти.

Изберете най-подходящата опция за вашия бизнес и преминете към следващия важен фактор при франчайза с много обекти – изборът на локация.

Разбира се, има още много малки решения, които трябва да се обмислят преди да се предприеме крачката към бизнес от такъв мащаб.

Франчайзинг.бг ще ви консултира, относно всички фактори, за да бъдете сигурни, че сте поели по пътя на успеха.

Автор:

Десислава Дечева

Десислава Дечева е завършила Бизнес Икономика и се развива в сферата на оптимизацията на различни звена в бизнеса.