Франсоа Ганьон, основател на EРА

Франсоа Ганьон основател и презитент на ЕРА ЕВРОПА

Създаването на Българската Асоциация на франчайзите е много приветствана идея и проект. Франчайзингът като бизнес модел е съществувал в продължение на много години. Доказан е като бизнес система в стотици различни области. Със сигурност  българските предприемачи, които ще изберат франчайзинг модела ще получат помощ да увеличат успеваемостта на новия си бизнес. Българската Асоциация на франчайзите също е марка за качество. Бъдещите франчайзополучатели ще гледат на Асоциацията като гаранция, за да се знае кои франчайзодатели са надеждни и професионални и следователно може да им се вярва. Успешният франчайзинг трябва да се основава на доверие, качество и компетентност. Всичко това присъства в такава асоциация.

Какво е Вашето наблюдение за значението на подобни Асоциации в Европа и по света? 

Франчайзинг асоциациите по света са много важни за насърчаване на този бизнес модел, за насърчаване на предприемачеството и стимулиране на търговията и дават всички мерки на инвеститори и собственици на бизнес да успеят, независимо от това колко голям или малък е техния индивидуален инвестиционен потенциал.

Разкажете ни малко повече за полезни практики на ЕРА с Франчайз Асоциациите, какъв е приноса на тези организации за развитието на франчайзинга.

От както ERA Real Estate съществува в продължение на над 40 години, както и в над 40 страни по света, ние видяхме и имахме опит с много успешни и неуспешни практики. Целта на ERA, когато се работи с асоциации, е да събере тази широка гама от разнообразен опит и да го даде на националната асоциация в страната, за да им помогне да се фокусират върху това, което ще бъде най-полезно на нейните членове и на обществото като цяло, а също така и да се избегне допускането на грешки, които сме виждали в други страни.

В какви асоциации членува ЕРА и кои са най-големите ползи, които сте имали от това? 

ERA участва в около 10 различни асоциации в Европа и по целия свят. В момента нямам точния списък на всички асоциации, но пряката полза от това членство е да можеш да споделиш и да обмениш най-добрите практики с други успешни франчайз компании, независимо в коя област те участват, а също и да бъдеш доказателство за качество и професионализъм пред широката общественост като цяло, когато рекламираш и развиваш маркетинг пред потенциални франчайзополучатели.

Какво бихте посъветвали ръководството и членовете на Асоциацията на франчайзите в България? 

Моят съвет към управлението на Българската Асоциацията е: първо – да се фокусират върху качеството и професионализма чрез обмен, обучение и правна помощ; второ - да насърчават членството на всички видове франчайзи, независимо от размера и приходите; и трето - да покажат пред обществото наличието и предимствата да работиш с франчайз компания, която е член на сдружението.

Отразява ли се членството ви в подобни организации на франчайз партньорите ви, каква е ползата за тях? 

Да, определено, на тях се гледа по-професионално, по-надеждно и е по-вероятно да привлекат бизнес партньори и клиенти заради цялостната им бизнес репутация.

С какво се различава българският франчайзинг пазар от останалите, над които имате наблюдение? 

Това е един много вълнуващ момент за франчайзинга в България, тъй като този модел е сравнително нов за страната. Всичко трябва да се създаде и направи. Това създава много работа, но също така и възможност да се изгради асоциацията на българския бизнес, така както професионалистът иска да я види. Винаги е много вълнуващо да бъдеш пионер и създател на възможности. Стъпките и процесите, които са направени  днес, ще бъдат част от франчайзинга в България в продължение на много години напред. Икономиката на България има голям потенциал и е много вълнуващо в този момент. Въпреки че има някои предизвикателства на пазара и различни политики, които трябва да бъдат оптимизирани за насърчаване на бизнеса и инвестициите, може да се види, че първоначалната искра е налице, и че има положително бъдеще за българските предприемачи и франчайзинга като цяло.