- Ралица Чешмеджиева: Мениджър Човешки Рерурси Работа в сферата на човешките ресурси
- Петър Пламенов: Бизнес консултат Агенция за подбор на персонал
- Чавдар Руев: Човешки ресурси Как да изберем най-добрия бизнес консултант?
Кои качества определят успешния франчайз лидер
Успехът на всеки бизнес, включително и този, който е част от франчайзинг системата, зависи до голяма степен от доброто управление. А то, от своя страна, се определя от самия мениджър. Успешното лидерство е от изключително значение, за да може бизнесът да отговори на всички външни и вътрешни предизвикателства по пътя към достигане на целите.
Особеностите на франчайзинг бизнеса изискват допълнителни знания и умения, а за успешното му ръководене, добрият лидер трябва да притежава някои ключови качества. Онлайн изданието FranDevelop.com посочва кои са те:
- Те имат визия. Знаят пътя, по който да върви компанията, и могат да формулират плана за развитие по такъв начин, че целият екип да се вдъхнови от него. Те непрекъснато гледат напред и адаптират бизнеса си към променящите се условия на средата, запазвайки ясната си цел за постигане на най-голяма доходност от всяка ситуация, както за самата компания, така и за франчайзополучателите, ако има такива.
- Успешните франчайзинг лидери слушат своите франчайзополучатели и се учат от тях в духа на отворената комуникация. Те разбират и признават, че по-голямата част от техните успешни идеи идват именно от франчайзополучателите. Добрият лидер е готов да се вслуша в съветите, идеите и проблемите на всеки бизнес, част от франчайзинговата му система.
- Те истински разбират бизнеса. Успешните лидери са работили в сферата достатъчно дълго, за да опознаят предизвикателствата, пред които са изправени франчайзополучателите, и системите, които трябва да подобрят. Добрите мениджъри работят усилено, за да направят всички изисквания и промени разбираеми и достъпни за всички свои партньори.
- Те са достъпни. Отделят време за срещи с потенциални нови франчайзополучатели и полагат усилия за поддържане на връзките с вече утвърдените такива. Личните отношения са основа за взаимна лоялност и разбирателство.
- Те се отнасят с уважение към своите партньори и франчайзополучатели. Държат се като опитни бизнес личности, подкрепят решенията си с факти и логика, вместо с поставянето на ултиматуми. Лидерът демонстрира уважение към идеите и мненията на другите, което е необходимо за утвърждаването и разрастването на успешен франчайз модел.
- Те приемат промените. Готови са да предприемат необходимите действия, за да защитят бизнеса си и всички обекти, част от веригата. Не се страхуват да приемат новото, различното. Разбират, че потребителите са движещата сила на бизнеса и внимателно следват тенденциите, наложени от пазара.
- Те избират силен екип, който да ръководят. Успешният лидер умее да подбира хората си, така че да осигури необходимата сигурност и набор от качества, с които да доведе бизнеса си до нови върхове.
Ако сте амбициозен собственик на бизнес и сте в процес на вземане на решение дали франчайзингът е подходящ за вас, не се колебайте да ни потърсите. Нашите консултанти ще отговорят на всичките ви въпроси. Ще направят оценка на бизнеса ви и ще ви посъветват дали е подходящ и готов за франчайзиране. Свържете се с нас на имейл contact@franchising.bg или на тел. +359 888 001 329.